项目咨询业务是科瓦纳公司业务种类之一。在此领域中，我们拥有丰富的实战咨询经验、专业有效的管理方法、深度的行业经验、本土化的整合能力及高超的资源运作手法，是保障我们业务扩张的核心动力基础。目前，我们的咨询业务主要涉及：汽车、家纺、IT、化工、金融服务、外贸、消费品、零售业、物流、医药、机械制造、房地产等行业领域。与此同时，我们所专注的核心业务领域和所提供的咨询强项，项目范围主要包括如下6个方面的服务：

咨询业务范围

1. AEP（区域经济发展模式）咨询

2. 公司发展模式的改进与战略规划设计

3. 并购与重组整合设计

4. 市场切入战略模式的设计与改进

5. 财务绩效改进与风险防范管理

6. 人力资源系统的改进整合与重塑设计

7. 运营与供应链的改进与重塑设计

随着企业管理现代化的进程和管理咨询的普及，不同的咨询公司有不同的业务优势和服务强项。我们的强项在于对专注行业的精深了解和高效的推行手段。“定向咨询 + 定向培训 + 协助式推行”是我们对项目咨询独特的竞争优势。

为了进一步让客户对我们项目咨询业务有更多的了解，我们将对上述所提供的6大咨询业务项目进行部分工作业务的说明，有助于客户对我们有更深的了解。同时，我们一直以“实战实用”的态度，不断创新咨询的实施方法，为客户创造更高的价值！